Controllo di gestione aziendale
Il controllo di gestione è il sistema attraverso il quale la gestione aziendale è guidata verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti durante la fase della pianificazione. Quindi, con l'ausilio di appositi indicatori si misura continuamente lo scostamento tra gli obiettivi pianificati ed i risultati conseguiti e si informa il management aziendale in modo che lo stesso possa adottare le opportune politiche correttive.
Il sistema di controllo di gestione viene, generalmente, progettato e gestito da un organo posto in staff al vertice aziendale o, in alcune realtà imprenditoriali di maggiori dimensioni, al vertice di una divisione aziendale.
Il personale dipendente viene organizzato affinché il comportamento di ogni singolo soggetto venga indirizzato verso il conseguimento degli obiettivi aziendali.
Il sistema di controllo di gestione è parte del più ampio sistema di pianificazione, gestione e controllo.
Dott. Gian Franco Contu Via Vienna 08048 Tortolì - Arbatax (Ogliastra) Tel. 328 5455993 e-mail: info@consulenzeaziendali.eu
Il servizio offerto consiste nella progettazione di un sistema di controllo di gestione dimensionato sulla base della dimensione e struttura aziendale.
Si definiscono, dapprima, gli obiettivi misurabili che il management aziendale intende raggiungere, le risorse da utilizzare, i centri di responsabilità.
Tali obiettivi possono essere:
· di efficacia, quando sono esprimibili come rapporto tra il risultato raggiungibile e il costo dell’impiego di risorse prestabilito;
· di efficienza, quando sono esprimibili come rapporto tra il massimo risultato raggiungibile e il costo dato delle risorse impiegate per raggiungerlo, o viceversa espressi come il risultato raggiungibile con il minimo impiego di risorse in termini di costo.
Si monitorano continuamente i valori ottenuti durante la gestione e si stabiliscono le eventuali misure correttive da porre in atto.
Infine, si analizzano e si discutono, con i centri di responsabilità o con i vertici aziendali, i dati finali ottenuti, i motivi di eventuali scostamenti dagli obiettivi prestabiliti.