I servizi

 

L'attività è rivolta principalmente alle piccole e medie imprese.

Il lavoro è svolto in posizione di continuo affiancamento al management aziendale.

Comprende una serie di servizi, dalla contabilità generale, all'elaborazione dei dati extra-contabili e all'analisi del bilancio, alla pianificazione degli obiettivi e al controllo a all'analisi dei risultati ottenuti dai diversi processi aziendali.

 

Dott. Gian Franco Contu  Via Vienna 08048 Tortolì - Arbatax (Ogliastra)   Tel. 328 5455993   e-mail: info@consulenzeaziendali.eu

 

Agenzia Entrate

· Circolari 

· Risoluzioni

· Modulistica  

· Software

· Codici tributo  

· Documentazione economica e tributaria

 

Codici ATECO

 

 

 

Dalla continua e accurata raccolta di informazioni e dallo studio di ogni peculiarità che caratterizza la realtà aziendale, ogni prestazione professionale viene erogata su misura dell'esigenza dell'azienda-cliente.

Il metodo di lavoro si basa sull'esperienza maturata presso diverse realtà imprenditoriali oltre che dal continuo studio delle tecniche più appropriate per garantire ad ogni intervento la massima efficienza.

Il prezzo di ogni prestazione si misura sulla base del risultato ottenuto e viene concordato prima della sua erogazione.

 

pianificazione,

gestione e controllo

 

Si svolge attraverso le seguenti fasi:

 

I. Pianificazione (predisposizione del budget):

· vengono stabiliti gli obiettivi con la definizione sia degli indicatori, sia dei valori che questi ultimi devono assumere;

· viene previsto l'investimento in risorse,misurato in termini di costo, necessario al conseguimento degli obiettivi stabiliti, quindi al raggiungimento dei valori di cui sopra;

· vengono definiti all'interno dell'azienda i centri di responsabilità.

 

II. Gestione:

· vengono monitorati a intervalli di tempo prestabiliti i valori degli indicatori di cui al punto precedente;

· si trasmettono le informazioni raccolte ai centri di responsabilità e al management aziendale;

· si decidono, in collaborazione con questi ultimi le misure correttive da porre in atto per eliminare il differenziale tra i risultati intermedi attesi ed i risultati effettivamente ottenuti.

 

III. Controllo (stesura dei reports):

· vengono sintetizzate tutte le informazioni raccolte durante la fase di gestione e riepilogate in documenti chiamati comunemente reports;

· si analizzano e si discutono, con i vertici aziendali, i dati finali ottenuti, i motivi di eventuali scostamenti dagli obiettivi prestabiliti.

· Si stabiliscono, se necessario, le politiche correttive e si studiano gli obiettivi da perseguire attraverso un nuovo ciclo di pianificazione.